昨日已经分析了一些关于餐饮门店营销方面的误区u，今日小编再继续分析两点关于营销的误区！

1、做营销忽略节奏与成本

成本与节奏，看似不直接相关，但对于黄焖鸡餐饮营销来说，都是必须考量的因素。首先，营销是有成本的。花钱发推文或在店内送饮料，都有成本，这也是为什么需要在营销前，根据自身情况做好预算。预算少，可以将资源集中在门店及周边。预算宽裕，可以组合式营销。但要量力而行，不要超过自己能力范围去做营销。比如作为一个小面馆，花巨资去做推广，投入与付出极不合理，这样的营销就不要做。荣福居一直致力于帮助旗下连锁店家打造每周一次趣味营销活动，让店家省钱、省力、更省心。

其次，营销是一个持续性的行为，需要制定好节奏。也就是说，在不同的阶段、不同时段，需要有与之匹配的方案和规划。比如说，三家店以内的营销方式和十家店以上的营销方式不一样；一周内的营销与一年内的营销都需要规划；分布式营销还是集中营销需要综合评估，而不是花一笔钱“轰炸”一段时间后就没有下文了。

2、营销方案做得花里胡哨高大上，不实用

虽然很多老板眼中的营销是“打折、搞活动”，但是当他找人来做营销方案时，又认为营销方案是高大上的，要有可行性分析，要有牛x的创意。如果是其他行业或其他实体产品，确实是可以做出高大上方案的，但是餐厅真没有必要弄个高大上来，实用就好。

其实，越是看起来高大上，越不好执行落地，实用的餐饮营销方案都是简单的、通俗的。营销方案要解决的问题是：吸引顾客兴趣，促成一次消费，通过策略和产品形成重复消费，最终转介绍口碑传播。例如现在很多顾客吃黄焖鸡担心吃到“冷冻鸡”，为了打消顾客顾虑，一些餐厅贴标语、一些餐厅当面将鲜嫩鸡腿肉放入锅内，用一些举措来解决顾客的担忧。

营销方案行不行还要看消费者接受与否，所以荣福居建议，对于小编提出的这些营销误区各位餐饮老板有则改正，无则加勉，用正确的营销思维把自己餐厅的生意做的红红火火。怎么样，近两期的内容是否对您是否有所启发呢？荣福居对旗下连锁店铺表示我们不讲大道理，只是手把手告诉你如何做、怎么做。并且可以保证的是，所有方案都是验证过可以成功落地的，直接拿去就能用。