小店在运营产品上，一个好的产品销售一个月，针对季节的改变或特色菜的出现，卤煮鸡杂代理馆面可适当的调整产品，并每月定时的推出本餐厅的特色风味产品，以创新来吸引回头客，并增加顾客对本餐厅的口碑，长时间的来稳定顾客。正宗卤煮鸡杂管理需要一个完好的准则，在快餐店人员管理上也有要求，只有将餐厅人力资源做好，才可以做到完善。

不大的店面，摆着七八张长桌，运营的产品也很简单，一种主食，一种菜肴，就是这样一家不起眼的小饭馆，每到饭点便人满为患，不少顾客一而再、再而三地光临。则是由于一道“卤煮鸡杂”的菜肴。土鸡肉具体的差异和营养，中国传统的土鸡生长周期长,成熟缓慢,出肉少.卤煮鸡杂肉质特色为脂肪多,风味浓郁,多适用于煲汤、红烧、白切等传统饮食习惯.而引入的白羽肉鸡凭仗的大规模团体养殖经验,使其生长周期大大缩短,并且有成熟快.

正宗卤煮鸡杂整店输出，无论是装修规划还是运营制度以及餐具设备，都选用共同的商家及材料，黄焖鸡米饭的做法无油烟、洁净卫生，是商家的获利来源。卤煮鸡杂透明操作，顾客眼看食物由生变熟，吃得开心吃得定心，餐桌就是你的厨房，这一方法也节省了后厨大型设备的开资。在地沟油、不新鲜食材横行，令人们对外出就餐忧心忡忡之时，全程透明烹饪让人在定心就餐的同时，也重拾起对一个企业的信任。黄焖鸡米饭让食客们吃的定心，吃的适意。

2、与正宗卤煮鸡杂总部和谐共进：黄焖鸡米饭分店与总部难免会发生一些抵触。分店往往诉苦总部存在，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;卤煮鸡杂分店以自我为中心，一意孤行，对总部的作业不支持、不合作。黄焖鸡米饭经营者在选择总部时，应该投入许多精力去考察;一旦成功后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的与总部合作。

2、正宗卤煮鸡杂试经营的时长一般主张8-12天，要试经营包含一个完整的一周。周一到周五，一般是上班族用餐比较多，周末可能会呈现一个用餐高峰期。在客流量大的情况下，时刻太短不容易看出问题，时刻太长又没有多大含义。所以主张卤煮鸡杂试经营8-12天。3、挑选性地听取顾客的反馈意见。试经营的主要目的是看顾客对咱们的满足程度，挑选性地听取部分客户的意见进行改进是有的。

膳食要多样化，量要正宗卤煮鸡杂充足且平衡合理。依据季节及市场供应状况，做到主副食粗细搭配、荤素、干湿适合，多供应乳类和豆制品，保证钙的供应充足。适当组织卤煮鸡杂餐次，除三餐外应添加一次点心。三餐能量分配可为早餐20%-25%，午饭35%，点心10%-15%，晚餐30%。早餐有必要丰富质优，既要吃饱也应吃好，如早餐养分供应不足，小学生常在二节课后出现饥饿感，影响听课的注意力。